BOM · scorte · fornitori
Produzione e assemblaggio
01 Per aziende che acquistano componenti, assemblano, spediscono e necessitano di visibilità dei costi per ordine, lotto o batch di produzione.
ERP coordina ordini di acquisto, domanda di produzione, prenotazioni di stock, movimenti di magazzino e fatturazione finale all'interno di un unico modello operativo. Smetti di esportare fogli di calcolo per capire cosa è in ritardo, cosa manca e cosa non è più redditizio.
Domanda di componenti collegata direttamente agli ordini cliente confermati
Scorte multi-magazzino, soglie di riordino e tracciamento dei tempi di consegna dei fornitori
Visibilità del margine per lotto, ordine, cliente e famiglia di prodotti
PIANO PRODUZIONE Celle + fornitura live
Carenza / ETA Supply exceptions Kit motore Arrivo previsto 14:20 Batch 204 in attesa
Set di cuscinetti +2 giorni Deriva del fornitore
Linea di verniciatura 09 slot Capacità stabile
Margine lordo 18.4% Batch ancora sicuro
Acquisti · evasione · pricing
Vendita all'ingrosso e distribuzione
02 Per distributori che gestiscono molti SKU, prezzi dei fornitori negoziati, listini specifici per cliente e movimento costante tra flussi in entrata e in uscita.
L'ERP fornisce a team commerciali, acquisti, magazzino e finanza la stessa fonte di verità. Promesse di vendita, merci in arrivo, giacenza disponibile, esposizione crediti e stato fatture risiedono in un'unica posizione invece di essere dispersi in sistemi separati.
Prezzi specifici per cliente, conversione preventivi-ordini e controllo backorder
Tracciamento dei flussi in entrata e in uscita dall'ordine di acquisto alla bolla di consegna
Esposizione finanziaria e margine lordo visibili prima dell'accettazione dell'ordine
PIANO DISTRIBUZIONE Flotta + hub live
Percorso flotta TR-07 rotta attiva MIL Dock 2 TR-07 Eta +18m ROM Banchina 5
Percorso MIL → ROM
Stato ETA +18m
Progetti · timesheet · fatturazione
Servizi professionali
03 Per agenzie, consulenze, integratori e studi di ingegneria che vendono tempo, milestone, ritenute e progetti misti.
L'ERP collega il pipeline commerciale alla delivery del progetto e alla fatturazione. Una volta accettato un preventivo, la struttura del progetto, l'inviluppo di budget, l'assegnazione delle risorse, la rilevazione del tempo, le spese e il piano di fatturazione sono già allineati.
Dall'opportunità al preventivo firmato al budget di progetto senza re-inserimento
Timesheet, spese e costi dei subappaltatori aggregati nel margine in tempo reale
Fatturazione a milestone, ricorrente o time-and-material nello stesso ambiente di lavoro
PIANO DELIVERY Staff + milestone live
Piano di consegna Carico del personale Alfa 2 designer / 1 ingegnere
Beta Traguardo 2 nei tempi
Gamma Modifica scope in sospeso
Ticket · interventi · contratti
Assistenza sul campo e manutenzione
04 Per team che pianificano tecnici, gestiscono contratti di manutenzione, emettono report in loco e necessitano di tenere sotto controllo la redditività del servizio.
L'ERP trasforma il lavoro di servizio in una sequenza operativa: contratto, richiesta di intervento, pianificazione, uso dei pezzi, tempo del tecnico, rapporto di servizio, fattura, rinnovo. Ogni lavoro diventa misurabile commercialmente e finanziariamente.
Pianificazione interventi collegata ad asset cliente e contratti di servizio
Ricambi, tempo manodopera, trasferte e azioni di follow-up registrati insieme
Roll-over automatico in fatturazione, revisione SLA e workflow di rinnovo
PIANO INTERVENTI Equipaggio + SLA live
Invio dispatch live Percorso tecnico T-14 Previsto 12m J-22 Allarme pompa J-18 Sla 14m
Invio T-14 → J-18
Stato SLA 14m
Scorte · acquisti · performance
Operazioni di vendita al dettaglio e commercio
05 Per gli operatori della vendita al dettaglio che necessitano di disciplina delle scorte, acquisti stagionali, visibilità delle filiali e comprensione immediata di ciò che vende e ciò che ristagna.
ERP centralizza le rimanenze di filiale, il riapprovvigionamento, la pianificazione degli acquisti, l'esposizione ai fornitori e le performance commerciali. È utile quando l'azienda è cresciuta oltre un semplice punto vendita più contabilità e necessita di un coordinamento operativo.
Visibilità tra filiali su scorte e tempi di riapprovvigionamento
Pianificazione acquisti fornitori basata su movimentazione e stagionalità
Reporting commerciale per branca, categoria e margine di contribuzione lordo
PIANO NEGOZI Filiali + rifornimenti attivi
Pulsazione negozio Movimento filiali MI Vendita 82% Riordino in 6h
RM Scorte 68% Scaffali stabili
BO Vendita 74% Trasferimento in scadenza
Riordino 12 in scadenza
Lento 03 righe
Contratti · ricavo ricorrente · consegna
MSP e operazioni gestite
06 Per MSP e operatori IT che gestiscono contratti ricorrenti, progetti, onboarding, delivery del supporto, hardware, rinnovi e redditività dei clienti.
L'ERP è utile quando fatture ricorrenti, lavoro di progetto, approvvigionamento e allocazione del personale si influenzano reciprocamente. Il sistema espone la realtà economica di ogni account cliente invece di nasconderla dietro silos di ticketing e contabilità.
Contratti ricorrenti, lavoro su progetto e approvvigionamento tracciati in una vista account
Assegnazione personale e costo subappaltatore mappati rispetto al margine cliente
Rinnovi ed espansione commerciale basati sulla cronologia delle consegne
PIANO CLIENTI MRR + delivery live
Atlas 12k MRR Rinnovo tra 19g
Nord 8.4k MRR Impegno elevato
Coda 6,1k MRR Superamento budget progetto
Rinnova 3 in scadenza
SLA Coda 2